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Le metodologie formative
 

Formazione in affiancamento/Coaching
Durante la formazione in affiancamento/coaching, le persone hanno la possibilità di applicare soluzioni concrete, rimanendo inserite nel contesto lavorativo quotidiano. Ognuno è messo in condizione di “allenare” le proprie risorse individuali, sviluppandole sotto la guida di un coach esperto e consolidando le conoscenze acquisite durante le sessioni teoriche.

Counselling
Il counselling si caratterizza come un intervento a supporto della relazione. Si differenzia in modo sostanziale dall’intervento psicologico. È d’aiuto nei momenti di scelta, nelle situazioni di conflitto, di cambiamento, di sviluppo organizzativo o in situazioni di difficoltà che possono compromettere l’attività lavorativa della persona e le sue prestazioni.

Formazione a distanza
È una metodologia formativa sperimentata e sviluppata a partire dalla fine degli anni ‘90 che risponde a molte esigenze di crescita professionale della persona superando difficoltà di distacco dalle attività o dal posto di lavoro, vincoli che spesso rendono difficile partecipare a corsi di formazione tradizionali.
La partecipazione ai corsi FaD non richiede particolari abilità o strumentazioni. Sono sufficienti un personal computer e la posta elettronica.

Piccoli gruppi
I gruppi di lavoro rappresentano una risorsa fondamentale dell’azienda. Formare un piccolo gruppo di lavoro su una tematica specifica e contemporaneamente realizzare materialmente alcuni project work per la risoluzione di concrete problematiche aziendali costituisce una soluzione eccellente, che integra l’aspetto teorico con  il contesto e gli obiettivi operativi.

Formazione d’aula
È una metodologia classica ed ampiamente collaudata. Durante i corsi i partecipanti possono approfondire i temi usufruendo di una tecnica didattica consolidata e in un sicuro contesto di apprendimento. Possono quindi riflettere sulle tecniche di miglioramento di loro interesse, avvalendosi di docenti altamente qualificati, che li guidano attraverso cornici teoriche ed esercitazioni pratiche.
 
Networking
Il networking ha il preciso scopo di creare contesti mirati di apprendimento e autoprogettazione, in cui gruppi di imprenditori e manager, uniti da un medesimo interesse formativo, e secondo le esigenze della propria azienda, possono liberamente scambiare e acquisire informazioni, sviluppare competenze, raccogliere testimonianze, dotarsi di strumenti metodologici, esercitarsi nel mettere in pratica modelli teorici o simulazione di casi, aiutarsi fra loro a scambiare e utilizzare le rispettive esperienze.


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[17/05/2010] - 25/05/2010 - INVESTIRE NELL’INTANGIBILE
[20/06/2008] - NUOVO PIANO FONDIRIGENTI
[17/06/2008] - Polo della Meccanica a Pianeta Giovani 2008
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